Artikkel: Motsetninger i arbeidslivet – et springbrett for vekst og utvikling
I et nytt bokkapittel undersøker NIFU-forsker Dorothy Sutherland Olsen, sammen med forskeren Anne Edwards (University of Oxford), hva som fører til vellykkede endringer i arbeidslivet.
Forskerne ser på to ulike arbeidsplasser i møte med teknologiske endringer. Ved begge arbeidsplassene blir det ansatt nye, yngre ansatte med digital kompetanse. Spørsmålet er hvordan disse arbeidsplassene håndterer de nye endringene, og hva som fører til vellykkede overganger.
De to arbeidsplassene, bestående av policy-analytikere og sveisere, håndterer endringene på svært ulike måter.
I tilfellet av policy-analytikerne går de gamles erfaringer og ferdigheter på bekostning av de nye, unge ansattes. De eldre ansatte opplever at deres evner, når det kommer til analyse og rapportskriving, blir nedprioritert i endringsprosessen. Fokuset blir på de unge, nye ansatte sine evner, når det kommer til å formidle rapportresultatene ved å bruke ny teknologi. Dette fører ikke kun til at de eldre føler seg nedprioritert, men også til at deres kunnskaper ikke blir utnyttet i endringsprosessene.
I sveisernes tilfelle får de nye og gamle ansatte en relasjon hvor begge gruppers evner blir verdsatt. Dette fører til at de kan bygge på hverandres kunnskap og hjelpe hverandre med det den andre ikke kan.
Forskerne konkluderer, blant annet, med at motsetninger i arbeidslivet bør være et springbrett for vekst og utvikling. Dette er noe som lederskapet bør ta tak i ved de ulike arbeidsplassene. Her er relasjonskompetanse viktig for å klare å utnytte både de nye og de gamle ansatte sine erfaringer og for å skape felles kunnskap i møte med endringer ved arbeidsplassen.
På denne måten vurderer forskerne om et kulturhistorisk perspektiv kan brukes for å forstå omstilling i arbeidslivet, og konkluderer med at det er spesielt nyttig i forskning på dynamiske arbeidsplasser.
Bokkapittelet er en del av Workplace Learning for Changing Social and Economic Circumstances
Selve bokkapittelet finnes her: Cultural-historical understandings of transitions in changing workplaces
For mer informasjon, kontakt:
Dorothy Sutherland Olsen, forsker 1
dorothy.olsen@nifu.no
(+47) 906 49 500